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光通訊行業更根本的重組已經開始了嗎?

發布時間:2012-08-02 16:39:35  瀏覽數:2430
【訊石光通訊咨詢網】光網絡行業需要整合的觀點已是老生常談。十年以來來,自從2001年光通訊熱潮的結束,這個行業一直在呼吁和期待整合。盡管許多光通訊新興企業早已經退出或被收購,光通訊行業仍有眾多的光網絡和器件通才和專才公司存在。

       基于目前的電信市場現狀,一個更根本的行業重組最終來臨了嗎?

       “通訊業的業務模式需要改變,需要變得相對精簡,”智能子系統公司Capella CEO Larry Schwerin表示。他認為變化是不可避免的。Larry Schwerin表示產業供應鏈將發生變化,特別是隨著企業進一步的垂直整合。

       “這并不是說市場和需求不存在,”Schwerin說道,這個行業仍在堅持十年前的行業結構,但是市場已經改變。

       光通訊市場動態

       IP流量每年保持30%以上的增幅,不過流量的本質也在改變,尤其是云計算的出現和用戶產生更多的數字媒體內容。“目前帶寬增長的速率與資本支出速率聯系在一起,它們的差距正在擴大,而每比特的銷售收入正在下降,”Schwerin說道。“有人認為,如果運營商收費增加,帶寬增速將放緩。但迄今為止尚未看到。”

       Schwerin表示,這些趨勢對光通訊公司來說是好的,運營商采用底層,光開關(Optical Switching)以作為替代IP路由的更便宜選擇。“每個節點的波長選擇開關數量增長相當顯著,”他說。“我們現在看到每個節點部署6-8個光開關,并且隨著客戶開始部署基于無色、無方向和Contentionless的光開關,每個節點的開關數量預計將多至20個。”

       不過這樣的需求也伴隨著光通訊產業鏈各個環節眾多廠商的激烈競爭。

       供應鏈

       Schwerin表示,來自市場調研和金融分析公司的數據顯示,每年全球運營商用于無線和有線設備的開支達2500億美元。全球管網絡設備市場是150億美元。中國設備商華為和中興目前在該市場中的市場份額為30%,而在其他主要的設備供應商中只有阿爾卡特朗訊一家的市場份額是兩位數。剩下的市場份額被眾多的光網絡設備商分割。“想想看,如果你在光網絡設備市場的份額只有5%或5%不到,這實在是不能支撐公司的可持續發展(鑒于經營公司所需管理費用),”Schwerin認為。

       全球光器件市場規模約為50億美元。不過Schwerin認為,考慮到供應華為和中興的中國光器件商們,這個市場應該更大一些,大約接近80億美元。

       “50-80億美元規模的光器件市場銷售產品給150億美元規模的光網絡設備市場,然后150億美元的光網絡設備市場試圖重新利用這些材料并轉售給運營商-----這真的就是這個市場的真實情況嗎?”Schwerin說。在這個產業鏈上,還要加上合約制造商,以及為光器件和系統設備商服務的各類廠商。

       靠服務賺錢的利潤微薄的運營商不得不將顯著的價格壓力施加在系統公司身上,后者本身已經面臨著激烈的競爭。同時,光器件商和合同制造商也試圖在這種環境下賺錢。

       看看來自摩根士丹利統計的毛利率數據,系統供應商的毛利率范圍在35%到40%之間。“這個數字反映出缺乏分化,”Schwerin講道。“而且,在某種程度上,這是因為系統供應商購買的都是同樣的技術。系統供應商使用的技術中約有80%是購買的。在這些購買的技術之外,你怎樣做才能有差異化的特色?“

       一年前光器件商的毛利率為30%。最近的數據顯示,這些數字有所下降,唯一呈現出上升趨勢的是光子系統。

       接下來是什么?

       Schwerin表示,改善該行業健康的方法之一是更大的垂直整合。怎么進行?哪些行業企業將被消化和怎樣被消化?Schwerin相信在未來的2-3年里會變得明確。“光通訊行業的生態系統層次太多而且過于分散,”他表示。

       運營商的合并和減少支出給供應鏈的每一層都帶來了壓力。“這些波動似乎越來越猛烈。產業鏈供應商們在波動中保持生存已經很艱難,更遑論創新。”Schwerin表示。

       Schwerin特別提及思科系統今年初收購硅光子新興公司Lightwire就是系統設備商進行垂直整合的同時獲得創新的范例。另一個例子則是華為收購光集成專家,CIP技術。

       “通訊業的業務模式需要改變,需要變得相對精簡,“Schwerin表示,并且他認為這個改變已經開始了。他列舉了兩大光器件商Oclaro和Opnext的合并,并且預計系統設備商之間也會有類似的并購發生:“那些市場份額在5%左右的公司中的一家將被收購。”

       隨著市場的進一步整合,系統公司推動基本技術,光器件市場將開始萎縮。“這像是產業鏈的連環反應,光器件行業會強迫自身進行整合,”他說。

       Schwerin的反應顯示出不贊同繼續現有的光器件和合同制造模式,他的意思更有可能是未來系統供應商需要的是基本的光器件。系統供應商將驅動差異化。

原文:Has the restructuring of the optical industry already started?(Nina編譯)

 
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